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广州某化妆品有限公司《企业管理心理学》第一期课程顺利开展!

时间:2020/10/20 14:42:16来源:中国EAP减压乐活中心浏览次数:

 2020年10月17日,广州某化妆品有限公司《企业管理心理学》第一期课程顺利开展!该企业从研发设计到销售一条龙,有线上线下门店,有两个品牌在天猫销售前三,年销售20亿以上,实力雄厚。参训人员为公司副总及各事业部负责人,“团队绩效提升专家”郭敬峰老师精彩分享:“解读管理心理学、管理是场心理战、管理心理学应用实践”。在情景模拟中学会高情商管理艺术,解读“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”理论,遵循无情的制度,进行有情的管理,增强人性化的关怀,打造高效能团队! 

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“热身活动及团队展示

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“队名队呼设计”

 郭老师首先就“什么是管理心理学”话题让大家展开讨论,所有从事过管理工作的人都会有体会:对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。大家对自己的管理能进行了测试,郭老师就大家的测试结果进行了分析,教大家失传的沟通秘笈以及肯定认同的技巧,并进行实战演练,管理者们学习热情高涨,积极参与互动。

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 一个人事业上的成功,只有15%是由于他们所掌握的知识和专业技术,而85%是靠良好的心理素质和善于处理人际关系。郭老师教大家提升团队合作能力的方法以及团队协作的技巧,在团队中,领导者起着举足轻重的作用,决定着团队士气的高低,甚至整个团队的工作绩效。好的领导善于知人善用,促进人岗匹配,并将每位下属的优势合理发挥,为员工规划长远的职业发展,提高组织绩效,为公司降本增益!

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  接着,郭老师讲解了管理心理学的发展及人性假设与管理。管理心理学上讲的人性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法,它不同于哲学上的人性观。并结合案例解析管理学中的X理论、Y理论、超Y理论与Z理论。

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 郭老师深入剖析了优秀管理者要懂得的高情商管理艺术。做教练式领导,调动下属的热情,激发员工的潜力,提升自我非职权影响力。大家觉得收获很多,反馈这种轻松活泼、理论结合实操的授课方式非常好,纷纷表示要在工作中更好应用。

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“互动游戏”

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“学员分享”

 郭老师通过案例分析,让大家了解员工面对工作压力时情绪及心态变化过程,教会管理者如何运用情绪控制和压力疏导技巧去帮助员工,针对工作常见问题如职场沟通等实战演练让大家掌握“同频同律,先跟后带”的沟通秘笈以便更好地跨部门协作沟通,建立良好人际关系,从而提高工作效能。

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 管理者职业素养水平是企业核心竞争能力的重要指标,如何提升经理人综合能力是很多企业领导关注的焦点。很多世界500强企业坚持把职场基本素质与管理技能训练作为长期的系统工作,在管理者训练方面积累了大量的成功经验。祝大家运用高情商EQ管理艺术,激发员工潜力,更快乐高效工作,为企业创造最大的效益和价值!


附:老师与优秀学员合影

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