如何增强企业凝聚力？企业凝聚力的强弱，一定程度上决定了企业竞争力的大小。一个凝聚力强的企业，员工精诚合作，互相信任，一定可以创造出巨大的价值，企业竞争力自然也不容小觑。那么，到底应该如何增强企业凝聚力呢？下面，益西心理专家为你介绍增强企业凝聚力的方法。

凝聚力是企业得以发展的基础，企业的领导者应把一定的精力放在企业凝聚力的建设上，使企业员工精诚团结，上下形成一股劲，拧成一根绳，以强大的企业凝聚力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！企业的凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件，而且对企业潜能的发挥、效率的提高有重要作用。因此企业领导者应在工作中采取必要的措施不断增强企业的凝聚力，并引导员工努力为实现企业的目标而工作。

企业凝聚力是企业生存的核心竞争力。为什么你的企业内部总是有矛盾？为什么你的企业服务总是不到位？为什么你布置的工作属下总是做不好？关键在于缺乏企业凝聚力！ 一个群体如果没有企业凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。

1、吸引人的福利待遇。

如何增强企业凝聚力？一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是第一位的，这也符合马斯洛需要层次论的基本原理。因此，要想增强企业的凝聚力，可以从福利待遇方面入手，给员工吸引人的福利待遇，这样能够一定程度上增强企业员工的凝聚力。

2、人性化的管理制度

如何增强企业凝聚力？人性化的管理制度也是增强企业凝聚力的重要条件之一。人性化管理与传统的管理学派相对应，在人性化的管理制度中，企业管理者应该注重对人的关爱，强调与员工互动的沟通交流，创造让员工满意的效果。

3、安全舒适的办公环境

如何增强企业凝聚力？安全舒适的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要，也是给予员工归属感的必要条件。由于企业注重了员工的职业安全，并为他们创造了一个舒适的的办公环境，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感，而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。

4、让员工看到与企业的共同愿景

如何增强企业凝聚力？从短期看，一个企业要有一个工作目标；从长期看，企业要有一个使全体员工共同为之奋斗的发展规划与蓝图。无论是短期目标，还是长期目标，企业都必须做到与员工充分沟通，要让员工看到企业及个人的希望。

5、让员工参与管理

如何增强企业凝聚力？让员工参与企业管理是增强企业凝聚力的方法之一。职工参与是企业民主化经营管理的一种手段。职工大都在一线工作，具有岗位实践经验，并能够为公司提供大量真实有效的信息，有利于公司的正确决策。

6、管理者的人格魅力

如何增强企业凝聚力？管理者的人格魅力同样具备增强企业凝聚力的效果。在中国知名的企业家当中，不乏十分具备人格魅力的成功企业家，他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。这些事例充分说明了企业领导的人格魅力对于增强企业凝聚力是多么的重要。

7、民主的企业氛围

如何增强企业凝聚力？一个民主的企业氛围也是增强企业凝聚力的重要条件。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。凡是民主的工作环境，都能够创造出更多的价值。已经有无数成功案例说明了民主的企业氛围对于增强企业凝聚力的重要性。

如何增强企业凝聚力？希望益西心理专家分享的增强企业凝聚力的七种方法能够对你有帮助。益西心理援助机构是一家中、美、日三国合作的资深心理援助机构，专为企业以及企业员工提供有针对性的心理援助方案，从员工心理层面出发帮助企业提高绩效。