1月14日上海尊心教育益西EAP 《职场性骚扰预防管理》公开课
时间:2016/12/19 14:18:00来源:中国EAP减压乐活中心浏览次数:
美国媒体称,近日发表的一份题为《广州女工性骚扰调研报告》的调查报告中写道:“企业没有防止性骚扰的措施、社区对于受害女工缺乏支援、社会整体对于性骚扰问题的认识不足或刻意避谈。”据《纽约时报》网站12月9日报道,对中国南方城市广州的工厂女工展开的调查显示,大多数女工遭受过同事的性骚扰,约六分之一曾为了逃避性骚扰而放弃工作。
开展这项调查的非政府组织的负责人红梅(音)接受电话采访时说,在参与调查的女工中,没有一人表示曾寻求中华全国总工会或全国妇联的帮助。她说,女工们认为找这些机构没有用,找工厂管理者也是如此。
调查显示,性骚扰实施者大多是同事,多数发生在下班以后,但也有相当大一部分发生在上班期间。受害者有58%已婚,大多在18至35岁。
调查从8月底开始,持续了两个月。在134名参与调查的女工中,约70%称遭遇过“令人讨厌的口哨、喊声、色情笑话”。32%称遭遇过“令人讨厌的身体抚摸”,9%被“要求发生性关系”。25%的受访者表示接到过猥亵电话或黄色信息,66%称遭遇过“令人反感的对身体或外表的评论”。43%的受访者说她们对性骚扰采取“隐忍”态度,47%的人表示进行了“各种形式的反抗”,15%的受访者因性骚扰而“自动离职”。
不能说上述数据完全客观公正的反应当代中国职场女性的生存现状,但个别公司,尤其是针对中低层岗位的女性,针对个别受教育程度不高的女性,迫于生存的压力,这些女工碍于面子因素,要么委屈求全,要么主动离职,也很少公开告知离职的原因。这样既不利于女性职场发展,对企业的可持续发展也是弊大于利,最基本的安全保障都不能给到员工,又何来企业的发展壮大。
如何从心理学角度解读办公室性骚扰问题?如何帮助企业建立人性化员工心理帮扶系统?如何呼吁社会重视职场女性心理,加强女性员工身心健康发展,让我们的“半边天”不在乌云密布。
0.5-1天简要课纲
1.性骚扰的含义与范畴
2.性骚扰的表现形式
3.骚扰方的主要类型
1) 补偿型性骚扰:
2) 游戏型性骚扰
3) 权力型性骚扰
4) 攻击型性骚扰
5) 病理型性骚扰
4 被骚扰方的心态分析
5 如何全方位防范性骚扰
1)觉察自我的衣着言行
2)寻找正义强者的保护
3)突破自己的懦弱性格
4)留意法律证据
5)关键点-立场和需求的区分
【报名咨询】15806612693, 13601674349. 添加微信报名:215193922
【课程时间】12017年1月14日全天,上午9:30-下午4:00
上课时间:上午9:30-12:00, 下午:1:30-4:00, 中餐自理,可以集体订餐
【课程地址】
上海市徐汇区肇嘉浜路789号均瑶国际广场7楼f1
【公益价格】400元/人(含讲义,水果茶点),人数限额60人。支付宝: 215193922@qq.com.
师资介绍-朱广力老师
上海尊心集团益西eap员工减压维稳帮扶中心高级eap顾问、企业心理培训师;eap员工心理辅导教练专家;国家二级心理咨询师;国际aah认证催眠导师;系统排列国际认证导师;nlp 神经语言程序学认证导师;萨提亚婚姻家庭治疗师。
心理学硕士;创业心智辅导专家;中国心理学会会员;国际婚姻家庭咨询师协会会员;4d领导力导师;美国供应链协会注册管理师;浙江/湖南/济南/甘肃心理卫生协会特聘eap专家;猎聘网猎聘学院特聘心理学高级讲师。
朱广力老师有12年国企及外企管理和服务经验,10年企业eap项目运营和心理学培训专业经验;熟悉石油、石化、电力、金融、it、通讯、航空、能源、电子等国企和外企员工的心理压力情况。精通企业教练技术、裁员干预和离职辅导, 以及婚姻家庭治疗。
服务客户--奔驰汽车,富士康,联想,华为,拜耳科技,山德士,葛兰素史克,普华永道,大唐电力,中石化,中石油,中国移动,国家电网,中国华电,国核电,中远集团,东电化,中国电信,南方电网,中国联通,云天化,天合光能,威孚,福斯特惠勒,东软,建设银行,工商银行,交通银行,江森自控,淮浙煤电,美特斯邦威,百合网,上汽集团,通用五菱,三菱电梯,普利司通,丰田汽车,tcl,吉祥航空,南方航空,中航油等。
培训风格--动、静、知、觉、观、慧,聚焦心态认知与行为层面当下的改变;唤醒学员的醒觉,紧扣现场所呈现的团体动力和场域的力量,以现场学员所呈现的行为表现为实操案例,教学灵活,发人深省。授课脉络始终围绕着学员的醒觉、蜕变、突破三个目标来开展。
学员受益--认知和行为层面当下的改变,掌握心理学技术识人用人激励人,不仅对职业发展有好处,更对人生的使命愿景的厘清和耕耘大有帮助。
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中国eap减压乐活中心四大产品服务
1、职场身心健康管理-解决来自人力资源管理、领导力和企业文化缺失导致的职场心理效能和行为绩效的问题;解决生理与心理健康失衡导致的生命混沌问题;
2、员工减压拓展户外高端活动定制-解决身体不延展无法产生内在体验的团队减压与团队熔炼的问题;
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【上海尊心集团益西eap经典职场课程】-15806612693,悦悦老师
培训主题 | 选项 | 内训或公开课 | 课程长度(天) |
绩效执行 | □ | 1、高绩效执行力实战训练营 | 1-2 |
□ | 2、员工高绩效激励与辅导策略 | 1-2 | |
□ | 3、新人特训职场心理剧-成为高绩效团队 | 1-2 | |
□ | 4、顾问式销售与谈判心理学系列 | 1-2 | |
□ | 5、薪酬福利设计与绩效管理系列 | 1-2 | |
团队建设 | □ | 6、班组活性管理与班组文化建设系列 | 1-2 |
□ | 7、8590后员工交互创心管理系列 | 1-2 | |
□ | 8、团队障碍扫除的五项修炼 | 1-2 | |
□ | 9、mbti自我认知及团队建设 | 0.5-2 | |
□ | 10、disc/九型 团队人格共建 | 1-2 | |
□ | 11、室内/户外减压拓展团建活动系列 | 1-2 | |
领导力 | □ | 12、领袖智慧与领袖策略 | 2-6 |
□ | 13、教练型领导力与公众演说系列 | 2-6 | |
□ | 14、变革危机管理与危机公关系列 | 2 | |
□ | 15、女性领导力提升系列 | 0.5-2 | |
□ | 16、mtp中层管理者核心技能系列 | 1-2 | |
□ | 17、由内向外的正念领导力 | 1-2 | |
□ | 18、4d员工性格管理与冲突管理 | 1-2 | |
□ | 19、人心管理之识人驭人辅导人 | 1-6 | |
□ | 20、员工管理工具实战训练营 | 1-2 | |
□ | 21、变革机制下的员工职业规划与离职(风险)管理 | 1-2 | |
□ | 22、管理领导力(市场项目财务生产等)沙盘模拟系列 | 1-3 | |
工作与生活的平衡 | □ | 23、心理学为工作生活加点料 | 0.5-1 |
□ | 24、婚姻家庭和谐之道 | 1-2 | |
□ | 25、孩子来自天堂-效能父母与亲子关系建设 | 0.5-2 | |
□ | 26、身心健康管理之辟谷与点穴养生班 | 3-7天 | |
□ | 27、一个好女人,幸福三代人 | 0.5-1 | |
□ | 28、亲密之旅-出轨预防挽救管理必修 | 3 | |
通用素养 | □ | 29、心理学与组织人力管理abc | 0.5-2 |
□ | 30、倦怠危机管理之职业规划与信念重塑系列 | 1-2 | |
□ | 31、非人力资源管理的人力管理系列 | 1-2 | |
□ | 32、eq人际沟通与情压管理系列 | 1-2 | |
□ | 33、职场幸福心理学系列 | 0.5-1 | |
□ | 34、金牌班组与客服系列 | 1-2 | |
□ | 35、员工敬业度与忠诚度提升系列 | 0.5-1 | |
□ | 36、高效能人士7个习惯 | 1-2 | |
□ | 37、系统逻辑思维与创新 | 1-2 | |
□ | 38、招聘面试与绩效反馈技术 | 1-2 | |
□ | 39、时间任务管理 | 0.5-1 | |
□ | 40、催眠减压与睡眠健康促进 | 0.5-3天 | |
□ | 41、房树人与oh卡投射测试技术 | 0.5-2 | |
□ | 42、养身养心养仪态 | 0.5-2 | |
认证课程 | □ | 43、身心健康管理师认证课程 | 4 |
□ | 44、高级eap执行师认证课程 | 3-5 |
eap 最早是由英文 employee assistance program (中文直译为“员工帮助计划”)经由上海益西eap发展为entity assistance program(员工安全与维稳帮扶项目),是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目,是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。 上海尊心集团益西eap减压维稳帮扶中心,旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感,以充分发掘、提升员工心态绩效(正能量)和行为绩效(成果)水平,促进企业组织创造更大的社会价值
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