2019年11月15日，国家电网安徽电力某供电公司《团队凝聚力、执行力提升》培训顺利结束！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为中层干部和青年人才分享：团队凝聚力提升和高效执行力打造。学员们积极互动，在体验式培训中学会团队凝聚力、4r高效执行力系统打造技巧！感谢大家的热情参与，认真学习，祝大家充实愉悦高效能每一天！

 课程开始前，公司领导致辞欢迎郭老师的专业指导，并殷切期望参训学员能够将今日所学运用到今后的工作当中，使公司的团队凝聚力和执行力得到很好的提升，展现出万众一心、团结奋斗的优良企业精神面貌！

 开场郭老师通过小游戏“找变化”和 “旗人旗语”团建pk暖场。让学员们在游戏中训练识别他人情绪变化的能力，提高情商，并体会团队作战的氛围与协同！

 郭老师首先结合游戏给学员们讲解了什么是团队、团队优于个体的力量以及凝聚力包含的内容。我们说“团队”二字由：口、才、耳、人组成，本身文字中就蕴含了对团队的定义：高效沟通艺术、专业才能、认真聆听以及以人为本！接着又以“华为狼文化”为例，通过互动式的讨论来论证团队协同作战的力量----群体奋斗才能活下去！

 在团队中经常会出现以下几种现象：工作积极性不高、缺乏合作、相互抱怨、推卸责任、没有目标等问题，那如何来克服这些问题呢？郭老师以“你愿意和什么样的人相处”为题，让大家们分组讨论，认识到自己在团队合作中的表现，并就如何提升自己的情商，如何做一个企业欣赏的优秀员工，并学习制定切实可行的改变计划。

    郭老师分享了：“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”5个影响团队凝聚力的关键因素，针对提升凝聚力的6个技巧：赛马文化、赞美文化、组织文化、感恩文化、儒家文化和归宿文化做了详细阐述，并通过小游戏“疾风劲草”来让学员们体会团队协作的重要性：团队的力量永远大于个人，没有完美的个人,只有完美的团队！

 接着郭老师讲解什么是执行力？执行力缺失的原因？如何提升团队执行力？执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致落实。4r执行力系统就是很好的方法：1、ready-凡事以结果为导向；2、responsibility-责任必须落实到人；3、review-建立制度，过程检查；4、result-根据完成情况及时奖惩。

 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要基业长青，除了正确的战略决策，最重要的就是高团队凝聚力和执行力。国家电网安徽省电力某供电公司的领导非常重视提高员工的责任心和团队合作精神，为爱学习的管理者们点赞！祝愿更多优秀企业能塑造超强凝聚力、执行力和战斗力的一流团队，在激烈的市场竞争中蓬勃发展！

优胜团队合影

附培训师评议表

您的企业遇到以下问题了吗？

1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？

2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？

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4、hr管理者怎样才能选对人做对事？

5、员工消极，如何提高工作积极性？... 

 应对策略：通过eap心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业eq与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高管理绩效！企业eap员工心理关爱策划、实施咨询热线：400-627-6068，郭老师：18962678625