企业新闻当前位置:首页 > 新闻资讯 > 企业新闻

3月3-5日《EAP人心管理艺术》认证课程 --专业人才职业技能证书认证课程

时间:2017/2/21 12:08:07来源:减压情绪疏导专家浏览次数:

【培训需求】

  现代组织中的心理困境是影响组织绩效的最直接最主观的因素。组织中的员工由于个人心理因素导致工作效率低下,不仅给组织带来高额的人工成本,而且严重阻碍组织绩效健康发展的目标。

  目前,大多数组织管理者缺乏对员工工作效率提升方法的实践,盲目推崇各种培训、营销手段,从而治标不治本,导致运营成本和员工流失的增加。上海尊心集团益西eap心理援助中心通过系列市场调查发现,大部分组织都有强烈的需求来提升自身的经济效益,但却不知如何促动员工通过活力高效健康的职场行为来实现经济效益。上海益西eap也因此根据组织和市场需求,为企业组织提供员工成长帮扶项目(eap),从而解决这一社会问题。

鍥剧墖1.png 

 

培训收益

   1、管理学/心理学/教练技术/人力资源管理/思政教育工具方法等在行业组织当中的应用,以“非心理咨询”的视角解决员工关系管理、员工发展、团队障碍扫除与激励、领导力风格、关键人才与继任者计划、组织心理文化建设、工作与生活平衡等方面的困扰和挑战,技术与理论相结合,流程与框架相结合,模式复制与情景创新相结合

   2、为解决实际行业组织管理的难题提供心视角和心方案。 教学采用行动学习工作坊、案例心理剧、教练共创转化等技术,既来源于心理学,又以非心理咨询视角探索发掘组织活力提升、员工安全幸福、团队和谐高效的普世需求和应对方案

   3、个人成长巨大推动-我发现我自己,心智翻转,活现自己,基于未来的承诺和选择

 

【关于eap】

   eap(employee assistance program)即全员心理关爱项目,又称员工心理帮助计划(项目)、全员心理管理技术等,是由组织为员工设置的一套系统的、长期的心理福利项目,这套项目通过专业心理学、管理学及企业教练工作者对组织的诊断和建议,以及对员工和直系亲属提供的专业咨询、指导和培训,旨在帮助和改善组织的环境和氛围,解决员工及亲属的各种心理和行为问题,提高雇员在组织中的工作绩效,最终实现组织的整体绩效的提升。

 

【学员对象

  1、各级党政机关、企业、学校、军队、社区、公安司法系统以及其他各类社会团体组织中的管理人员、政工人员,各级工会妇联组织负责人;       

  2、国家心理咨询师、婚姻家庭咨询师、人力资源管理师、职业生涯规划师等;

  3、教育、医学、心理学、人力资源管理等相关专业从业人员,心理学爱好者;

  4、大、中专院校教育学、心理学、医学、管理学、社会学、经济等相关专业应往届毕业生;

  5、大中型企业hr经理、工会主管及其他中高层管理者,跨国公司hr经理及内部eap专员等。

 

【培训内容】

日期

模块

课程类别

课程设置

第一天

及晚上

模块一

益西eap本土理念

◆ eap在企业组织的核心文化价值和功能      

◆ eap内外部服务模式与落地类型分析    

◆ eap咨询师与心理咨询师测、训、育、管维度分析

模块二

益西eap在组织管理层面的应用

◆ eap与健康安全管理   ◆ eap与员工关系管理

◆ eap与中高层领导力   ◆ eap与组织行为文化

◆ eap与团队建设管理   ◆ eap与绩效目标管理

第二天

及晚上

模块三

益西eap咨询技术

◆ eap咨询伦理         ◆ eap临床咨询管理

◆ eap短程焦点技术     ◆ eap心理教练技术

◆ eap测评技术         ◆ eap危机干预管理技术

◆ 益西eap常见员工辅导类型及对应技术训练

模块四

益西eap运营管理

◆ eap组织保障体系     ◆ eap项目体系关键设计

◆ eap交互式项目管理   ◆ eap质量输入输出控制

◆ eap报告评估体系     ◆ eap情景化流程管理

◆ eap宣传促进策略     ◆ eap档案管理

 

第三天

 

模块五

益西eap行业全流程实战训练

◆ 益西eap十大行业案例需求分析实战训练

◆ 益西eap对组织变革转型新常态下的企业活力创新

◆ 益西eap的全国加盟与合作运营体系分析

报名咨询:400 627 6068, 13601674349 微信/qq号码:215193922,  www.yxeap.cn

 【证书介绍】

  通过上海尊心集团益西eap心理援助中心的培训,掌握对应岗位的心理管理技能,并通过培训和考核合格后,取得《专业人才职业技能证书》,证书模板如下:

鍥剧墖2.png 

鍥剧墖3.png 

3天2晚课程重点内容说明 

(一)《管理者心灵教练实操工具》

 

员工心理健康体检的实操工具

 

1 现场心理健康测评工具体验

2 心理测评结果的数据统计

3 心理测评结果的解析:把握员工心理健康水平和程度

4 心理健康测评工具使用说明

 

员工性格管理的实操工具

 

1 现场性格测评工具体验

2 测评结果的数据统计

3 测评结果的解析:掌握不同性格员工的沟通要素和人际关系原则

4 性格测评工具使用说明

 

员工职业规划的实操工具

 

1 现场职业规划测评工具体验

2 测评结果的数据统计

3 测评结果的解析:掌握根据不同的职业锚进行人力资源匹配技能

4 职业规划测评工具使用说明

 

心灵成长游戏的实操工具

 

1 现场心灵成长游戏体验

2 心灵成长游戏的解析:如何遇见更好的自己

3 心灵成长游戏工具使用说明

 

心理问题识别和应对的实操技术

 

1 心理问题的判断标准

2 常见心理问题的识别技术

3 常见心理问题的处理技术

 

(二)eap员工辅导教练技术

 

1、fact法/沟通八问

2、app法

3、90后员工管理一五守则

4、4d教练型领导力

5、冲突管理六术

6、团体辅导咨询如何解决部门动力与协作

 【报名资讯】

 培训地点:上海市徐汇区冠生园路223号4号楼培训室;

 培训时间:2017年3月3-4-5日 三天;上午9:00-12:00, 下午:14:00-20:00

 收费标准:5280元/人含教材、资料、证书、茶点等费用。交通食宿费自理),

   价:4880元/人 (201725日之前报名价,之后原价 )。以上复训免费

 【联系方式】

 举办单位: 上海益西企业管理咨询有限公司

 报名联系: 400 627 606813601674349(同微信)     

  联络邮箱: 215193922@qq.com   

【汇款方式】

 开户名称:上海益西企业管理咨询有限公司

 开  行:建设银行上海江苏路支行

     号:31001627311050006267

【温馨提示】

  1、请您在开课前15天提交本人学历证书、教师资格证、心理咨询师证复印件(三证其中一证即可)、本人身份证复印件1张及2寸彩色蓝底免冠照片2张(含电子版),外地学员如需协助安排住宿,请提前致电联系;交通食宿费用自理。

  2、请您汇款或转帐后第一时间电话联络我们(13601674349同微信),需告知我们汇款人、汇款单位、付款方式及汇款或转帐的银行网点名称、汇款金额,并请将打款成功的小票或网页截屏发电子邮件或微信给我们,保证财务能够准确核实您的信息款项核实到帐后,组委会将短信通知您参加本次培训。谢谢您的配合!

  3、课程结束安排现场考试。考试合格者将在最迟2个月内获得《专业人才职业技能证书》。

 

您的企业遇到以下问题了吗?

1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?
2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?
3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办?
4、hr管理者怎样才能选对人做对事?
5、员工推一推动一动,工作积极性怎么提升?...... 

640.webp (1).jpg

 应对策略:通过eap心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业eq与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高管理绩效!

{]1lw~}1}d36hhkg[%eb~xb_鍓湰.png

评论加载中...
内容:
评论者: 验证码:
  
QQ咨询
点击这里给我发消息