2月25-26日《目标人生管理》公开课

时间：2017/2/15 14:34:42 来源：减压情绪疏导 浏览次数：

在2016年年末，你是否迈进并实现了你的年初目标？亦或中间修改了你的目标？亦或执行当中放弃了你的目标？亦或你根本就没有设立年初的目标，带着你混着的工资，混着的吃喝，混着的自欺欺人的谎言，混着的单身关系。。。重复着之前的一年又一年，浑浑噩噩的进入2017？如果是这样，我会为你的懒惰、无助、惶惑、绝望感到愤怒!!! 2017你还会白活一年！！！天哪，醒醒吧！不要再为不变的重复的无意义的生命哭泣！！！

在现代管理中,有一个词我们无法回避的，就是目标管理。在企业管理过程中,通过设定合理的目标整合各方面资源, 以达到企业利润最大化；同样的，目标管理用于人的生命品质管理的话，那就是《目标人生管理》。

如何让人的生命价值实现最大化, 一个最行之有效的办法就是为自己的人生设定一个个的阶段目标和规划，然后不断地为实现阶段性目标和整个人生目标而不懈努力！

有些人目标很清晰：我的第一个任期需要四年，从事基础工作，如果够努力公司发展也足够快，希望任期结束后成为独当一面的项目经理；第二个任期希望更多地参与公司管理，或许能有幸能担任重要部门的负责人；第三个任期时对公司已经非常熟悉，也许能参与方向规划，甚至有幸成为合伙人，在工作中提升自己，和企业共同成长。

但相当一部分人没有目标或目标不清淅：比如年初没有设定目标，年终也没有计划规划；一碰到挑战就急着跳槽，但又不知道该不该跳槽；刚刚毕业或工作很多年没有突破没有未来，在原地打转。。。对于这样一年又一年迷茫无力无助的人，如何厘清自己的人生目标并改变自己的命运？？？2017年已经开始，请立即带着这些困扰你多年的苦痛（没有目标、没有人生定位、有目标没有达成、惶惑嗟叹人生无常、无法面对家乡父老）参加2017年 2 月 25-26 日上海尊心集团益西eap员工减压维稳帮扶中心举办的《目标人生管理》2天公开课。朱广力老师将为您分享：

1、我曾经是谁(history diagram i was through )-90分钟

2、持续循环的旧有模式/舒适圈（recycled failure schema）-60分钟

3、再忆辉煌（glory i had before）-30分钟

4、爬出我的坑（where i am stuck now ）-60分钟

5、厘清自我负责的小胜目标（responding to progressive small wins ）-90分钟

6、我接受的自我检视标准(smart due)-60分钟

7、拥有未来的心锚（anchoring into future）-60分钟

8、未来就在我手上(back into future)-90分钟

【报名咨询】15806612693（同微信）， 13601674349（同微信）

【课程时间】2017年2月25-26日全天，上午9:30-下午4:00

上课时间：上午9:30-12:00，下午：1:30-4:00,中餐自理，可以集体订餐

【课程地址】上海市普陀区胶州路941号长久商务中心501-1室(地铁7/13号线长寿路站5号口出来步行4分钟)

【公益价格】2000元/人/2天（含讲义，水果茶点），人数限额 60 人

【eap职场心理学实战专家朱广力老师】

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10年资深企业心理学培训师；10年eap员工心理疏导教练专家；8年eap执行师认证培训实战导师；9年组织压力诊断与预防对策分析师；8年情商沟通训练师；2006年国际aah认证催眠导师；2007年系统排列国际认证导师；2007年nlp神经语言程序学认证导师；2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师，2015年4d领导力导师。

中国人生科学学会心理学专委会专家委员；中国专业人才库eap执行师考评专家；中国心理学会会员；心理学硕士；创业心智辅导专家；国际婚姻家庭咨询师协会会员；美国供应链协会注册管理师；浙江/湖南/济南/甘肃心理卫生协会（心理咨询师协会）特聘eap专家；2014猎聘网猎聘学院特聘hr心理学授证高级讲师；2014年乌鲁木齐高新区星火创业授证导师；2010/2012/2015中华讲师网授证中国百强讲师。2016米龙谷创业孵化基地特聘授证创业导师。

朱广力老师有12年国企及外企管理和服务经验，10年心理健康/心理咨询/心理治疗/eap心理援助项目运营和心理学培训专业经验；熟悉石油、石化、电力、金融、it、通讯、航空、能源、电子等国企和外企员工的心理压力情况。精通企业教练技术、裁员干预和离职辅导, 以及婚姻家庭治疗。

服务客户-奔驰汽车，富士康，联想，华为，拜耳科技，山德士，葛兰素史克，普华永道，大唐电力，中石化，中石油，中国移动，国家电网，中国华电，中国华能，中电投，中远集团，东电化，中国电信，南方电网，中国联通，云天化集团，天合光能，威孚，福斯特惠勒，东软，建设银行，工商银行，交通银行，江森自控，淮浙煤电，美特斯邦威，百合网，上汽集团，上汽通用五菱，三菱电梯，普利司通轮胎，丰田汽车，tcl，吉祥航空，南方航空，东方航空，海南航空，中航油，中国航天，扬州妇联，宿迁妇联，徐州妇联，昆山妇联，上海漕河泾开发区培训中心，苏州高新区人社局，长沙经开区总工会，一汽大众，广汽菲亚特，上海建工集团，艳阳集团，和尊健康，上海杨浦疾控中心，上海浦东妇幼保健所，上海长宁妇幼保健院，平安保险，太平保险，中国人保，河北企业家协会，海警部队等。

培训风格--动、静、知、觉、观、慧，聚焦心态认知与行为层面当下的改变；唤醒学员的醒觉，紧扣现场所呈现的团体动力和场域的力量，以现场学员所呈现的行为表现为实操案例，教学灵活，发人深省。授课脉络始终围绕着学员的醒觉、蜕变、突破三个目标来开展。

学员受益--认知和行为层面当下的改变，掌握心理学技术识人用人激励人，不仅对职业发展有好处，更对人生的使命愿景的厘清和耕耘大有帮助。

2017 朱广力主讲公开课（内训亦可）

1、教练型领导力（1-3天）

2、eq情压管理艺术（1-2天）

3、目标人生管理（1-2天）

4、心理学在组织人力管理中的应用（1-2天）

5、eap人心管理艺术认证课程（3天）

6、hr招聘面试(头像)识人心术（1-2天）

7、一个好女人幸福三代人（1-2天）

8、婚姻出轨预防与挽救必修（1-3天）

朱广力授课视频掠影