怎样提高员工的积极性？如何提高员工的积极性？员工积极性的提高是很多企业管理者都关心的话题。作为管理者，必须要找对方法，才有真正提高员工的积极性。今天，益西心理专家教你如何提高员工的积极性。

如何提高员工积极性？

★帮员工找到出力的理由

付出就想得到回报是人的天性，即使有的人嘴上不说，但他们心里肯定还是这么期望的。因此，作为管理者，你想要提高员工的积极性，那就先帮员工找到出力干活的理由吧，让他们知道他能从中得到什么好处。

在明白了这一点以后，你要做的就是找出员工的目的，然后帮他们把自己的目的和组织的行为及理想联系在一起。如果你能做到这一点，那么每个员工的工作表现都将受到积极的影响。

比如，你可以密切关注企业和员工的最大利益点所在，让员工形成企业利益就是自身利益的意识，这样，他再也不会问“这对我有什么好处”了，而是会问“这对我们有什么好处”。

如何提高员工积极性？

★了解员工的工作动力

怎样提高员工积极性？要想提高员工积极性，管理者还必须了解员工的工作动力。管理者要设法让员工在公司里自我感觉良好，并且让他们的工作有助于获得这种感觉。员工不可能在工作时放弃自己的天性——也就是他们的本性，他们的需求也不会在穿过工作区的时候发生改变。所以要让员工发挥出自己的高水平就必须深入了解他们的天性，让他们释放出自己的本性，然后肯定他们，帮助他们满足自己的需求。当员工在工作中找到了动力时，他的工作积极性一定会高涨，工作水平也能够超常发挥。

如何提高员工积极性？

★让员工觉得自己是公司主人

怎样提高员工的工作积极性？想办法让员工觉得自己就是公司的主人。最出色的管理者会让每个员工都觉得自己是公司的合作伙伴。为什么呢？因为如果一个人认为自己是某件事物的主人，他就会悉心地照料它、仔细地保护它，并且全心全意地为它奉献。看看星巴克的做法吧，他们统称自己的员工为合作伙伴，因此，你才能在星巴克感受到那种轻松的氛围。因为这里的员工都将自己当成了企业合作伙伴，他们更具备奉献和服务的精神。

怎么样让员工觉得自己是公司的主人呢？仅仅给他们股票和分红是不够的，企业还要鼓励员工站在主人的位置上进行思考。这种做法会让员工关心企业的成败，也能够让员工更加乐意于付出，他们会为自己的工作感到自豪和骄傲，此时他们不是被雇佣的员工，而是有着主人思维的企业合作伙伴。

如何提高员工的积极性？怎样提高员工的积极性？员工积极性的提高需要企业管理者运用心理管理策略来巧妙完成。希望益西心理专家为你分享的三个提高员工积极性的招术能够对你有帮助。益西心理援助机构是一家中、美、日三国合作的资深心理援助机构，专为企业提供专业系统的员工心理援助解决方案。