夫妻“信任”骗中骗
时间:2016/11/18 18:13:30来源:中国EAP减压乐活中心浏览次数:
在今年的3月10日,家住重庆渝中区某小区的中年妇女梁琳,为试探丈夫的忠诚,故意“设局”,通过搜索附近的人,给丈夫手机微信添加了一个“美女”,结果夫妻两人被“美女”诱惑,以“‘稳赚不赔’的黑客技术——通过修改境外赌博网站赔率获利”为诱饵,被骗“连本带利370余万元”,还微信转账17500元“答谢黑客”。
所谓“稳赚不赔”的黑客技术,是犯罪嫌疑人黄某滨等人先后在汕头、赣州两地注册域名搭建虚假赌博网站,使用虚假身份,通过虚拟定位软件,以交朋友、谈恋爱等名义与对方聊天,取得对方信任后,再以自己可以进赌博网站修改赔率为诱饵,诱骗受害人投注,然后登录虚假赌博网站后台修改受害人投注资金、更改赔率、取款。
现实生活中有很多夫妻在彼此争吵、埋怨,甚至在互不关爱对方中,过着“死尸”般的生活。婚姻悲剧的造成往往是双方欠缺乏沟通、理解、关爱造成的。要想保持婚姻的和谐和幸福,就要懂得夫妻之间的相处之道,学会尊重、理解、信任、支持、赞美对方。
婚姻从来不会一成不变,存在危机是难免的。夫妻之间不断的摩擦与矛盾,处理不好就会使人精疲力尽甚至婚姻破裂。当婚姻亮起了红灯,如何做才能化解,并且不伤感情?
1、包容。婚姻中难免会遇到各种各样的矛盾,当产生了矛盾,双方不要急着分出胜负。有些人总是认为只要自己有理,就要据理力争,这样做不但不利于夫妻感情的和谐,还会导致夫妻关系更加紧张。婚姻并不是讲理的地方,是讲情的地方,夫妻两人要为家庭和谐的大局着想,对待矛盾都应该适当退让。
2、关爱。当你拖着疲惫的身体从工作圈投入到家的怀抱,最需要的是温暖。这时的一声问候,一个微笑,一杯热茶,一个温暖的拥抱会使你绷紧的神经得到放松。家是一个灵魂栖息的地方,爱是和谐的缘起,也是和谐的总纲。多一份关爱,多一份信任。
3、尊重。尊重是建立和谐的夫妻关系的前提,也是增进夫妻信任感的必要条件之一。很多夫妻因为一件小事吵得不可开交,污言秽语、祖宗十八代全部登场,中伤对方,给彼此留下的是挥之不去的伤痛。当失去理智的同时会失去更多对彼此的尊重,夫妻之间的信任感会大打折扣。在亲朋齐聚一堂,一定要给对方留足面子,尊重双方,尊重双方的父母和亲戚朋友。
4、坦诚。夫妻之间除了不违背夫妻本分的善意谎言之外,最需要的是推心置腹的交流,真心实意的爱,而不是遮遮掩掩,支支吾吾。欺骗、隐瞒是夫妻和谐的大忌。
5、支持。夫妻之间都要无怨无悔地支持对方,风雨同舟,同心协力,才能抵得住外界的压力和各种风险。默默地支持,我们则收获“有人信你,有人陪你,有人等你”的回报。
在一段婚姻生活中,夫妻双方都能本着设身处地地为对方考虑,对方同样也会给以回报,只有相互关心和尊重才会让彼此的关系更加长久和幸福!
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培训主题 | 选项 | 内训或公开课 | 课程长度(天) |
绩效执行 | □ | 1、高绩效执行力实战训练营 | 1-2 |
□ | 2、员工高绩效激励与辅导策略 | 1-2 | |
□ | 3、新人特训职场心理剧-成为高绩效团队 | 1-2 | |
□ | 4、顾问式销售与谈判心理学系列 | 1-2 | |
□ | 5、薪酬福利设计与绩效管理系列 | 1-2 | |
团队建设 | □ | 6、班组活性管理与班组文化建设系列 | 1-2 |
□ | 7、8590后员工交互创心管理系列 | 1-2 | |
□ | 8、团队障碍扫除的五项修炼 | 1-2 | |
□ | 9、mbti自我认知及团队建设 | 0.5-2 | |
□ | 10、disc/九型 团队人格共建 | 1-2 | |
□ | 11、室内/户外减压拓展团建活动系列 | 1-2 | |
领导力 | □ | 12、领袖智慧与领袖策略 | 2-6 |
□ | 13、教练型领导力与公众演说系列 | 2-6 | |
□ | 14、变革危机管理与危机公关系列 | 2 | |
□ | 15、女性领导力提升系列 | 0.5-2 | |
□ | 16、mtp中层管理者核心技能系列 | 1-2 | |
□ | 17、由内向外的正念领导力 | 1-2 | |
□ | 18、4d员工性格管理与冲突管理 | 1-2 | |
□ | 19、人心管理之识人驭人辅导人 | 1-6 | |
□ | 20、员工管理工具实战训练营 | 1-2 | |
□ | 21、变革机制下的员工职业规划与离职(风险)管理 | 1-2 | |
□ | 22、管理领导力(市场项目财务生产等)沙盘模拟系列 | 1-3 | |
工作与生活的平衡 | □ | 23、心理学为工作生活加点料 | 0.5-1 |
□ | 24、婚姻家庭和谐之道 | 1-2 | |
□ | 25、孩子来自天堂-效能父母与亲子关系建设 | 0.5-2 | |
□ | 26、身心健康管理之辟谷与点穴养生班 | 3-7天 | |
□ | 27、一个好女人,幸福三代人 | 0.5-1 | |
□ | 28、亲密之旅之婚商示爱营 | 3 | |
通用素养 | □ | 29、心理学与组织人力管理abc | 0.5-2 |
□ | 30、倦怠危机管理之职业规划与信念重塑系列 | 1-2 | |
□ | 31、非人力资源管理的人力管理系列 | 1-2 | |
□ | 32、eq人际沟通与情压管理系列 | 1-2 | |
□ | 33、职场幸福心理学系列 | 0.5-1 | |
□ | 34、金牌班组与客服系列 | 1-2 | |
□ | 35、员工敬业度与忠诚度提升系列 | 0.5-1 | |
□ | 36、高效能人士7个习惯 | 1-2 | |
□ | 37、系统逻辑思维与创新 | 1-2 | |
□ | 38、招聘面试与绩效反馈技术 | 1-2 | |
□ | 39、时间任务管理 | 0.5-1 | |
□ | 40、催眠减压与睡眠健康促进 | 0.5-3天 | |
□ | 41、房树人与oh卡投射测试技术 | 0.5-2 | |
□ | 42、养身养心养仪态 | 0.5-2 | |
认证课程 | □ | 43、身心健康管理师认证课程 | 4 |
□ | 44、高级eap执行师认证课程 | 3-5 |
eap 最早是由英文 employee assistance program (中文直译为“员工帮助计划”)经由上海益西eap发展为entity assistance program(员工安全与维稳帮扶项目),是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目,是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。中国eap减压乐活中心,旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感,以充分发掘、提升员工心态绩效(正能量)和行为绩效(成果)水平,促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。
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