2018年7月2日-4日，在吴江淀山湖红顶度假村，和尊健康科技（上海）有限公司朝气蓬勃的精英们在这里进行为期三天的《打造学习型组织》培训、“2018圆梦佰和优活年中店长总结表彰大会”、《汇聚正能量、共筑团队梦》拓展活动，此次活动由上海尊心教育益西eap心理援助中心主办，由高级企业eap执行师郭敬峰老师、国家二级运动员党教练拓展主训、四名助教与四名后勤工作人员等共同策划实施，成功举办！以下是课程花絮：

陈总开场勉励大家

第一天，郭老师授课《打造学习型组织》体验式培训

     7月2日，第一天《打造学习型组织》课程中郭老师分享内在心灵反思与年中工作总结:

1.自我超越“极速报数”团队协作，

2.改变心智模式训练，

3.共同愿景凝聚人心，

4.团队学习“头脑风暴”思维创新，

5.系统思考整合修炼，打造“三一”学习型团队。

英特尔名言： “你永远不能休息，否则你将永远休息。”在这日新月异、瞬息万变的时代，如果选择不了解,不学习,不进步，那可真就是无法跟上这个时代发展的脚步。“未来的文盲不再是不认识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”—埃德加·沙因（著名未来学家）

开场抓小奴比赛反应速度

宝钢的党委书记强调说，宝钢的工人最多的一个人口袋里有16张合格证，平均每人有8张合格证。一个优秀的企业是由一支优秀的队伍支撑着的。五一长假上海最爆满的地方是上海图书馆。所以学习型组织理论提醒你，要成功，Ｌ学习的速度一定要大于、至少等于Ｃ变化的速度，否则你就可能输掉。

《极速报数》团队pk活动彰显领袖风采：将成员分组，并选出领袖，其他队员围成一圈从1开始报数到30，计数时间最短获胜，败方领袖做俯卧撑，第一次40个，第二次80个，第三次160个以此类推。直到两组都达到6秒以下的成绩结束。第一轮第1组输了，第一组的领袖趴在台上做俯卧撑，40个还是轻松的完成了。学员们在台下有的私语，有的嬉笑，也有对手的叫嚣。

第二轮第一组反败为胜，他们总结了失败的原因，寻求更有效的方法，赢得了第二轮的胜利。这次轮到第二组领袖上台，80个俯卧撑还是很有难度的，下面一片鸦雀无声无声，默默的看着他一个又一个的撑起俯卧撑，越到后面越吃力艰难。他默默的承受着他作为领导应该承担的责任，并努力着。到62个的时候他渐渐撑不住了，他的队友们有的拿水，有的拿巧克力棒，有的兄弟冲上台，托着他的身子协助他一起做俯卧撑，直到80个做完。领袖分享他的心得时并没有丝毫抱怨，他说：‘我爱你们...’。台下有的学员已经泣不成声。

经过两次的成长，在这次的训练时间内，两组队友都士气满满，热烈积极，有的学员虚心向对手学习，有的学员思考探讨，寻求更效率的方法。大家逐步认识到团队的责任不仅仅领袖身上，他们也是这个团队的主人翁，也同样肩负着重要的责任。比赛总是残酷的，在两队都没有达到6秒以下，输的一方必须接受处罚-160个俯卧撑。在队友的帮助下，领袖顺利的完成了处罚。接下来在大家共同的努力与总结下，两组都达到6秒以下，游戏结束。企业心灵教练郭敬峰老师引导学员逐一分享内心真实感言，分享所获领悟。

头脑风暴法座谈会，遵守以下原则：

　　1、自由思考。

　　2、延迟评判。

　　3、以量求质。

4、结合改善。

头脑风暴法实战运用：如何提高工作效率和绩效？大家群策群力，纷纷提出改进意见，并列出了行动计划表，工作中落实改进优化。

冠军团队获奖合影

佰和优活精英管理者合影留念

不知不觉一天的第一天的课程就接近尾声了，郭老师与学员合影留念，感谢各位领导和学员的积极参与和热情学习，共同度过美好的心灵成长之旅！学员们都感触颇深，收货满满。通过积极开展组织培训、团队建设和打造学习型组织文化来激发组织活力，提升团队信心，凝聚员工队伍，从而更好地对公司的发展起到引领和保障作用。

第二天，2018圆梦佰和优活年中店长总结表彰大会

 7月3日第二天，和尊公司召开2018年中工作总结表彰大会，公司领导、区域经理、市场服务人员与来自江浙沪的店长齐聚淀山湖畔。全面总结上半年的工作，并安排布置下半年的主要目标和重点任务，并对过去半年里为公司发展做出突出贡献的优秀团队、优秀管理者和先进个人进行表彰。晚上进行精彩的自助烧烤和才艺表演，各位店长欢聚一堂，把酒言欢，载歌载舞。

      公司领导在会议中回顾了上半年公司的业绩状况，对公司现有的渠道、生产、运营方式进行了全面的分析。并对下半年即将上市的新品进行了详细的介绍。同时预祝在座的各位店长在下半年百尺竿头更进一步。

 颁奖时刻

单月优秀店长

    接下来，主持人宣布了上半年度获得表彰的优秀经理和店长,在欢快的乐曲声中，公司领导依次为他们颁发荣誉证书和奖品 —— 付出才会有收获，荣誉属于你们 ！

单月50万店

单月80万店

      表彰结束后，领导发表了重要讲话，对上半年工作当中取得优异成绩的团队和个人表示祝贺，对大家的努力和付出表示感谢。并邀请各部门的店长上台分享半年的工作心得。

优秀店长分享

       分享环节结束后，领导对6月份的各项工作进行了回顾总结，并对7月份的工作计划进行了规划。同时他还指出，下半年要加大加强个人学习，通过学习成长让每个人的思想意识得到提升。他鼓励在座的店长多学习，永远保持激情，永远保持向上的态度，在佰和优活这个大平台不但要获得物质上的财富，更要获得精神文化上的财富。

        2018下半年佰和优活的精英们一起绽放、一起实现梦想、一起携手打造更好的未来！以高昂的斗志和饱满的热情服务于我们的客户，为他们送去温馨的服务。

  第三天，党教练主训《汇聚正能量、共筑团队梦》拓展训练

     7月4日第三天，由国家二级运动员党教练、王教练和心理学实战专家郭老师、悦悦老师给大家带来了《汇聚正能量、共筑团队梦》的团建拓展培训，此次拓展培训主题为 《汇聚正能量，共筑团队梦》以 “ 执行力 + 跨部门沟通 + 思维创新 ” 为训练背景；旨在熔炼团队，增进信任，通过亲身体验，感悟人格的力量，促进团队沟通，增强团队协作意识，促使大家敢于担当责任，勇于挑战自我、挖掘潜力，进一步提升团队的战斗力和凝聚力，打造一支团结协作、勇于进取、富有激情的优秀团队。

比赛还没开始，各队队员已是众志成城，力争当天的no.1 team。组队就绪以后，便正式进入到训练环节，本次拓展训练活动包括：穿越电网、挑战5分钟（“不倒森林”、“击鼓颠球”、“跨国管道”、“激情节拍”4个项目）、急速60秒，在活动中所有队员全情投入，群策群力。

“穿越电网”--在全体队员面前悬挂一张“电网”，这是所有人唯一的求生之路。在做的过程中任何人都不得触网，一旦违规则全体返回重新来过，直至在不违反规则的情况下，集体求生。该项目达成的目标是：

-----团队协作的十大金律与四大原则；

-----面对目标必须所有人达成共识，全力以赴；

-----摆正个人在团队中的位置（角色定位）：我能做什么、我必须做什么、我想做什么；

-----有效运用冲突，提升团队整体实力；

“不倒森林”--要求几位学员参与，在一个直径1米的圆圈外围，每人手持一杆。参与学员同时一个方向移动，去接住前面同伴的杆子，连续7次；只要其中任何一次中的任何一根杆子倒地，就必须重新开始。这是一个会让团队不断受到打击的项目，关键点是要有有效的领导与团队配合。

“击鼓颠球”--这是一个要求团队高度协作的项目，要求队员在保证安全的情况下，每人牵拉一根或两根鼓上的绳子，必须抓握绳子的末端绳套处；将一个网球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起。累计颠球15次过关。

“跨国管道”--要求若干位队员参与，每人手持传输管，把高尔夫从a国运输到z国。运输中，按照培训时要求执行目标！跨国管道项目旨在让团队意识到只有整个团队目标一致的情况下，才能更高效地为客户提供顺畅的服务，流畅高效的合作需要有强烈的补位意识！

“急速60秒”--全队所有成员在60秒时间内，完成数字信息提示卡从1到30的排列。在活动过程中我们要不断的思考，冲破固化思维，领悟创新。

----如何通过有效沟通解决问题；

----团队资源及信息的共享及分配的重要性；

----做好自己的本职是对团队的最大贡献；

----如何实现市场竞争的共赢。

    将活动中遇到的问题折射入工作生活中，学员们也是深有感触，意识到公司安排拓展项目的深刻意义所在。for  example，单位下达任务指标，从开始策划投入，再到分工实施，共同达成目标不是吗？我们在工作中也是一样，各个岗位应互帮互助，相互扶持，信任队友，踏实稳重走好每一步。

“集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮”,100％成功=100％意愿×100％方法×100％行动。成功企业文化是现代企业管理的基本驱动力，坚持“以人为本”是建设高效能企业的前提，通过三天的拓展培训让自己不断地尝试挑战自我，尽全力去突破自我，达到团队一致，创造1+1 〉2的结果，打造高绩效团队，构建和谐沟通。感谢所有领导与学员的辛勤付出，学员们的热情参与，希望大家能不忘初心，激发动机、迁移知识、拓展能力，不负韶华，积极拥抱未来，每天努力学习进步，预祝精英店长们2018下半年业绩翻番，人人都是双百万店长！

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