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南京某设计集团股份有限公司《新生代员工管理》课程花絮!

时间:2022/6/7 15:35:32来源:EAP压力乐活中心浏览次数:

 2022年5月28日,南京某设计集团股份有限公司《新生代员工管理》课程花絮!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为50多名管理者们进行了管理能力测试,精彩分享了“新生代之沟通技巧”、“管控团队工作绩效”和“激励95后融入团队”,现场解疑答惑,学习氛围热烈,感谢大家的热情参与和认真学习!

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 开场老师带领大家一起做暖场小游戏,营造出轻松愉悦的授课环境,并通过小组讨论收集呈现管理者常见工作困惑问题,学员们参与度极高,投入百分百状态学习!

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 针对新生代员工“敢于直言、张扬有活力、成就意识强”好的职场表现,以及“抗挫能力差、缺少主动性”等管理常见问题,郭老师给家做了管理能力测试,了解代际差异大不同抓住新生代沟通的心,领导采用参与式、指导式、协商式的管理风格,来激发其工作热情。吸引、激励、留住他们,提升团队管理诀窍。

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 接着郭老师又分享如何走进员工内心世界,激励新生代的三大法宝,带着大家做“千变折纸”的游戏,让大家了解到与下属沟通时,管理者应清晰准确下达指令,倾听者应用心聆听,以求达到信息传递准确、情感交融和谐、思想达成统一,实现共创共赢。

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 郭老师和大家共同探讨工作效果、效率、效益和效能区分,效果<效率<效益效能,学会用结果说话,提升企业整体效能。郭老师分享了如何通过教练技术脱困5步法:“困境,改写,因果,假设,未来”解决团队业绩不好的问题,运用同理心辅导技巧引导新生代员工融入团队,构建良好职业升迁通道,鼓舞团队士气,增强凝聚力。

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 新生代员工思维灵活、创新能力强,渴望得到尊重与认可,更看重的是在企业中自我价值的体现,能否受肯定、赏识以及成长空间。管理者需要调整传统的指令式管理方式,运用“倾听、引导、鼓励”激发新生代员工内在工作动机,提升团队绩效和战斗力,为企业创造更大价值。祝各位优秀管理者职场春风得意,前途似锦!

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 应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高管理绩效!企业EAP员工心理关爱培训策划、实施咨询热线:400-627-6068,悦悦老师:18962674107

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