每位新员工入职，企业都会针对新员工开展一系列入职培训。但是很多企业管理者自身并不太明确新员工培训的目的所在，因此新员工培训往往就走了过场，没有发挥出应有的作用。今天，益西心理专家带你认识新员工培训，为你讲解新员工培训的重要性。

新员工培训的基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况，使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。

新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。新员工培训的重要性具体表现在以下几个方面：

通过新员工培训，帮助员工适应组织环境

对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。

通过新员工培训，帮助员工明确岗位职责

通过员工手册、职位说明书、必要的参观活动和一定的技能培训，新员工明确了自己的工作任务、职责权限和上下级汇报关系，适应了新的工作流程，对利用一定的工作不再感到陌生，从而有利于新员工开始胜任自己的工作。

通过新员工培训，帮助员工建立人际关系

新员工初入一个企业，面对陌生的环境和工作伙伴，短时间之内会有一种局外人的心理，企业组织的新员工培训活动能够帮助员工消除陌生感，尽快同新同事建立起人际关系。通过新员工培训，这一目的能够尽快达到。

通过新员工培训，增强员工的归属感

新员工或者从校园步入企业，或者从另外的企业加入到本企业，对于职业的理解、领导的概念、职业生活的“游戏规则”等有着各自不同的理解。为了使企业的使命得到贯彻，为了使企业的行动目标和品牌得到维持，企业有必要将自己的经营理念和企业文化等融入到员工的行为与观念体系中，从而使员工成为本企业真正的“企业人”。

通过新员工培训，进一步甄别员工能力

通过岗位培训，新员工在招聘与甄选活动中“制造”的假象会暴露或者招聘负责人的错误认知和主观偏见会得到证实，而且新员工也会充分地表现自己的全面形象，加深了企业对员工的了解，这些都会给招聘、甄选和职业生涯管理等提供信息反馈。

为什么要进行新员工培训？益西心理专家已经为大家介绍了新员工培训的重要性。益西心理援助机构是一家中、美、日三方合作的心理援助机构，专为企业提供心理援助方案，帮助企业改善氛围，改善组织整体绩效。