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企业为什么留不住人才?企业人才流失的六大原因
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产品名称:企业为什么留不住人才?企业人才流失的六大原因
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企业人才流失的原因是什么?相信很多企业管理者对于这个问题都百思不得其解。由于员工流动性大,企业留不住人才,这样的企业肯定不能得到长远的发展。今天,益西心理专家为大家介绍企业人才流失的原因。

1、企业人才流失原因一:工作环境太差

这里的工作环境,主要是指企业的“软环境”,如公司内部的职责是否明确、工作流程是否合理有效、待遇是否公平、工作目标是否明确并且合理、员工是否有主人翁的感觉等等。由于工作职责不明确、工作流程不合理。出了问题不知道谁的责任。于是开始寻找”责任人”,大家相互指责。都不愿意让责任落到自己身上。结果使得内部气氛十分紧张。这样一种情况,很有可能就是造成人才流失的重要原因。

2、企业人才流失原因二:缺乏对企业的认同感

企业留不住人有很多方面的原因,但根本的原因就是员工对企业的认同问题。认同问题实际上存在一个程度问题。简单讲就是认同的程度高低问题。至于具体的认同内容和方面则包括了关乎员工切身利益的诸多方面,比如对待遇的认同、发展空间的认同、人际关系的认同、企业前途的认同、内部文化的认同等等。员工对企业的认同度低是诱发流失的最根本原因。

3、企业人才流失原因三:对企业的薪酬制度不满意

在以商品交换方式作为基本交易准则的社会里,薪酬始终是一个极为重要的影响因素,因为员工的薪酬决定了他的经济与社会地位,关系到他的生活质量与活动空间,关系到他的一切一切。薪资与福利方面的主要问题有:薪资水平与外部同行业、专业相比较,不具有竞争力,从而导致企业在薪资方面的吸引力降低。

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4、企业人才流失原因四:企业发展前景不明朗

企业人才流失还有一个重要原因是由于企业发展前景不明朗。由于本身的规模、资金等制约,制约了企业的发展,企业的发展前景很不明朗。一旦企业不能经受市场的考验而被淘汰,企业的员工首当其冲成为牺牲品,降低薪金、裁员、失业会接踵而至。对于人才来说,不能不考虑这一关乎生存的因素。

5、企业人才流失原因五:员工需求层次的提高

员工需求层次的提高也是企业人才流失的原因之一。作为人才一般物质待遇都会不错,根据马斯洛的需求理论,他们早已超越了生理、安全的需要,而对于在社交、尊重、自我实现的需要比普通员工更为强烈。他们更看重工作满意度和成就感,关注自己在企业中的发展机会和前途。如果在企业缺乏这样的机会和满足感,他们可能就会选择离开,寻找更适合自己发展的企业。

6、企业人才流失原因六:其他方面的因素

企业人才流失原因也与员工自身所追求的生活方式有关。有些人喜欢较为稳定的生活方式,有些人不喜欢单调而稳定的生活方式,喜欢多变,对生活方式的偏好很可能造成员工对他所在的城市或社区不满,从而选择流动。另外,员工流动还可能是因为家庭因素,例如,由于照顾父母的生活、子女的学习或配偶的工作而造成的流动。这些原因都有可能造成企业人才流失。

人才是企业的第一资源,人才的竞争力一定程度上决定了企业的竞争力,因此企业要重视人才流失的原因,研究好挽留人才的对策,防范因人才流失给企业带来的损失。益西心理援助机构是一家中、美、日三方合作的心理援助机构,专为企业提供组织心理帮扶方案,为企业员工疏导心理问题,帮助企业改善氛围、提高士气,降低企业因人才离职带来的损失,改善组织整体绩效。

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